驱动女性领导者职业成功的组织情境
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责任编辑： 王曦出版时间： 2015-04-01ISBN： 978-7-5161-5839-5字数： 205千字浏览人数： 219次所属丛书： 《女性高层次人才成长规律与发展对策》系列丛书
内容简介
作者简介
目录
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绪论
一 本书研究的目的和意义
二 本书研究的方法
三 本书的创新之处
四 本书的逻辑结构和章节安排
第一章 组织情境下女性领导者职业成功的研究脉络及理论基础
第一节 组织中的性别、性别差异及其情境研究
一 组织中的性别研究脉络
二 组织中的性别差异研究进程
三 性别视角下组织情境研究的历史沿革
第二节 女性领导者的组织价值和贡献
一 女性价值观在组织结构设计中的作用
二 女性化沟通在组织管理中的作用
三 女性化组织文化对经营业绩的作用
四 女性领导力对组织有效性的作用
第三节 组织情境下女性领导者职业生涯成功的影响因素
一 社会、个体层面的因素
二 组织层面的因素
本章小结
第二章 组织情境下女性领导者职业成功的研究共识与现实困境
第一节 组织情境下女性领导者职业成功的研究共识
一 女性的职业包含比工作更为丰富的内容，其职业发展嵌入在广泛的生活背景中
二 工作和家庭生活都是女性职业发展及其成功的中心
三 女性的职业生涯发展呈现多样化模式
四 人力资本和社会网络支持是女性职业生涯发展的关键资本
第二节 组织情境下女性领导者职业成功的现实困境
一 组织实践要求女性将职业和生活分开
二 家庭仍然是组织中女性职业发展的负债
三 组织认可的仍然是传统的线性晋升职业生涯发展模式
四 缺乏网络和帮助的获得途径
本章小结
第三章 女性领导者职业成功的组织情境影响因素模型
第一节 影响女性领导者职业成功的组织情境因素研究理论基础
一 后结构主义理论
二 组织情境下的性别概念内涵
第二节 女性领导者职业成功的组织情境影响因素及其相互作用关系
一 女性领导者职业成功的组织情境影响因素模型构建
二 影响女性领导者职业成功的组织情境因素识别
三 影响女性领导者职业成功的组织情境因素的相互作用
本章小结
第四章 性别化的组织情境量表开发与验证
第一节 性别化的组织情境测量的理论依据
一 性别化的组织权力分配
二 性别化的组织价值评估
三 性别化的组织语言表达
第二节 性别化的组织情境量表开发
一 原始量表的开发
二 量表的修正与调整
第三节 性别化的组织情境量表验证
一 探索性因子分析
二 验证性因子分析
本章小结
第五章 女性领导者职业成功的内涵、测量
第一节 女性领导者职业成功的内涵
一 女性领导者的职业生涯更适应无边界时代的特征，其职业成功是一个多元化的复杂概念，需要更多灵活性和弹性
二 女性领导者职业成功强调自我实现和工作意义带来的内心满足感
三 女性领导者倾向于从与他人“在一起”、关心并为他人提供福祉的角度来界定职业成功
四 女性领导者追求的是生活的完整意义，其职业成功本身意味着一种平衡
第二节 女性领导者职业成功的测量指标
一客观指标
二主观指标
三主客观指标
四其他指标
本章小结
第六章 女性领导者职业成功的特征模型及其量表开发与验证
第一节 女性领导者职业成功的特征模型构建
一 研究设计与方法
二 女性领导者职业成功的特征模型
第二节 女性领导者职业成功的量表开发与验证
一 量表设计与开发
二量表的验证
本章小结
第七章 组织情境影响女性领导者职业成功的作用机制
第一节 组织情境影响女性领导者职业成功作用机制的理论模型构建
一 组织情境对女性领导者职业成功的直接作用
二 内部人身份认知的中介作用
三 性别身份认同的中介作用
第二节 组织情境影响女性领导者职业成功作用机制的理论模型验证
一 研究样本与程序
二 研究变量的测量
三 组织情境影响女性领导者职业成功作用机制的理论模型的验证结果
本章小结
第八章 驱动女性领导者职业成功的组织变革
第一节 组织情境下女性领导者职业成功的规律
一 性别化的组织情境的双重效应
二 组织性别差异的形成路径
三 女性领导者职业成功的特征
四 组织情境影响女性领导者职业成功的过程与机制
第二节 驱动女性领导者职业成功的管理哲学审视
一 为什么男女两性领导者的职业成功存在差异？
二 谁在关注女性领导者的职业成功？
三 谁决定女性领导者的职业成功？
四 怎样的职业成功才算女性领导者的职业成功？
第三节 驱动女性领导者职业成功的组织管理理念转变
一 组织结构的调整
二 组织规范的重塑
三 组织文化的变革
第四节 驱动女性领导者职业成功的组织实践变革
一 承认组织情境并非性别中立
二 识别组织情境因素及其相互关系
三 剖析组织性别差异的形成与运作过程
四 关注女性领导者的职业成功
五 促进女性领导者的身份建构
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